Miért nem várhatunk tovább az AI stratégiával

Ki a valódi AI szakértő, és miért nem halogathatod tovább a stratégia készítését?

Mindenki AI szakértő?

Mindenki AI szakértő most. Legalábbis így tűnik, amikor LinkedIn-en görgetsz, vagy amikor ajánlatokat kérsz be. Két hónapja még senki nem értette pontosan, mi az a RAG, most mindenki tanácsadóként ígéri, hogy megírja neked a tökéletes AI stratégiát. De itt van a kérdés, amit ritkán merünk kimondani: ki írja a stratégiát az ő stratégiájukhoz?

Ez nem cinizmus. Ez az a kényelmetlen valóság, amivel minden vezető szembesül, amikor elkezdi kutatni az AI bevezetést. És pontosan ezért nem lehet tovább halogatni.

Bevezetés: Miért most?

Beszélgettem az elmúlt hónapokban több vezetővel. Van, aki izgatottan mesélt arról, hogy csapata "használgatja" a ChatGPT-t. Van, aki bevallotta, hogy még mindig nem érti, miért kéne neki AI stratégia. És van, aki őszintén megkérdezte: "Tomi, tényleg ennyire sürgős ez?"

A válasz egyszerű: igen.

De nem azért, mert holnap késő lesz. Nem azért, mert a konkurencia elszalad. Hanem azért, mert az AI bevezetés stratégia nélkül olyan, mintha autópályát építenél terv nélkül - lesz valami, de nem biztos, hogy oda visz, ahová szeretnél.

A probléma: Amikor nincs stratégia

Nézzük szembe az igazsággal. Mi történik, ha NEM készítünk AI stratégiát?

A szigetszerű használat csapdája:

Néhány lelkes munkatárs elkezdi használni az AI eszközöket
Mindenki a saját kis szigetén dolgozik, különböző eszközökkel, különböző megközelítésekkel
Nincs harmonizáció, nincs közös nyelv, nincs átjárhatóság
Az AI bevezetés "megtörténik", de nem transzformál semmit

Az alfája és omegája:

Az AI stratégia nem egy divatos dokumentum, amit azért készítünk, mert "most ezt kell". Ez az a térkép, amihez minden későbbi döntés és tervezés igazodik:

Milyen folyamatokat automatizáljunk először?
Milyen eszközöket válasszunk?
Hogyan kezeljük az adatokat?
Hogyan képezzük a csapatot?
Hogyan mérjük a sikert?

Stratégia nélkül ezek a kérdések ad-hoc válaszokat kapnak. És az ad-hoc válaszok nem építenek semmit - csak zajt.

Mi a tét, ha nem cselekszünk?

Nem a világvége. Nem az, hogy holnap bezár a cég. De van valami, ami sokkal fájdalmasabb:

Megragadsz a "használgatjuk" szinten.

És ezt érzed is. Látod, hogy történik valami az AI térben, érzed a mozgást, de közben te egy helyben állsz. Néhány munkatársad "használgatja" a ChatGPT-t, de nem érzi senki, hogy valódi változás történt volna.

Nincs transzformáció. Nincs szabadulás a rutinból. Csak ugyanaz, kicsit másképp.

És miközben vársz, addig:

A csapatod egyre frusztráltabb, mert látja, hogy lehetne jobb
A folyamatok ugyanolyan kézi vezéreltek maradnak
A vezetői idő ugyanúgy a rutin fogságában van
És az a "több idő az emberekre" víziód egyre távolabb kerül

A megoldás: Hogyan kezdd el MA

Most jön az a rész, amit vársz: konkrét lépések. Nem holnap, nem jövő héten. Ma.

1. Kérj be AI stratégia ajánlatokat - minél többet

Nem azért, mert mindegyik jó lesz. Hanem azért, mert csak úgy látod, milyen sokféle megközelítés létezik. Van, aki a technológiából indul. Van, aki a folyamatokból. Van, aki az emberekből. És egyikük sem téved - csak más az útjuk.

2. Döntsd el, melyik illeszkedik a LEGJOBBAN a cégedhez

Nem a legdrágább. Nem a legfancybb. Nem az, aki a legtöbb buzzword-öt használja. Hanem az, amelyik:

Érti a TE iparágadat
Kérdez rólad, nem csak magáról beszél
Nem ígér csodaszereket, hanem utat mutat
Emberközpontú, nem csak tech-központú

3. Fogadd el: Több út létezik, és mindenkinek más az útja

Ez talán a legfontosabb felismerés. Nincs univerzális AI stratégia sablon. Amit a konkurensed csinál, az neki működik - de nem biztos, hogy neked is. A te utadat a TE cégedhez, a TE csapatodhoz, a TE folyamataidhoz kell szabni.

De várjunk... Ki a VALÓDI szakértő?

Most jön az a kérdés, amit már az elején felvetettem, és tudom, hogy benned is ott motoszkál:

"Mindenki AI szakértő most - KI a valódi?"

Őszintén? Nincs tökéletes válasz. De vannak jelek, amikre figyelj:

Piros zászlók:

Csak technológiáról beszél, emberekről nem
Univerzális megoldást kínál
Nem kérdez rólad, csak árul
Ígéretek: "6 hónap alatt teljes transzformáció"

Zöld jelzések:

Kérdez előbb, mielőtt javasolna
Beszél arról is, mi NEM fog működni nálad
Ismeri az iparágadat, vagy legalább kíváncsi rá
Emberekről, folyamatokról, kultúráról is beszél, nem csak eszközökről
Őszintén elismeri, ha valami nem az ő szakterülete

És itt jön a csavar: kérhetsz segítséget abban is, hogy KI-TŐL kérj segítséget. Beszélj emberekkel, aki már ezen az úton jár. Kérj be többféle ajánlatot és hasonlítsd össze. És bízz az ösztöneidben - ha valaki túl jónak tűnik, valószínűleg az.

Vissza az emberekre

Tudom, hogy most azt gondolod: "Jaj, még ezzel is foglalkoznom kell." Értem. A teendőid listája így is végtelen.

De gondolj vissza arra, amit az első blogposztomban írtam: miért használok AI agenteket? Azért, hogy több időm maradjon az emberekre.

Az AI stratégia pontosan erről szól. Nem arról, hogy még egy projektet raksz a kupacra. Hanem arról, hogy felszabadítod magad és a csapatodat a rutin fogságából.

Könnyebb lesz az életed. Több időd marad az igazán fontos dolgokra. Az emberekre. A valódi problémák megoldására. Az olyan döntésekre, amikhez ember kell, nem algoritmus.

De ehhez kell egy térkép. Kell egy útvonal. Kell egy stratégia.

Még ma nekiállok

Most itt állsz. Elolvastad a blogposztot. Talán bólintottál néhányszor. Talán felismerted magad a "használgatjuk" szinten. Talán érzed a sürgetést.

Most mit csinálsz?

Három dolog, amit MA meg tudsz tenni:

Keresd meg azokat a vezetőket, akik már túl vannak ezen - kérdezd meg, hogyan kezdték, mit csinálnának másként
Kérj be legalább 3 AI stratégia ajánlatot - még ha most nem is döntesz, legalább látod a terepet
Írd le egyetlen mondatban: Miért akarok AI stratégiát? Mi az, ami miatt érdemes nekiállni?

Mert az út, amit elindítasz ma, az fog meghatározni téged holnap.

Szóval, nekiállsz?

Ha kérdésed van, vagy segítség kell az első lépésekhez - írj. Beszélgessünk.